Taiko 에서 DAO를 런칭하면서 거버넌스 제도 또한 소개했습니다. 아시는 분은 아시겠지만 저는 블록체인 기반의 거버넌스가 매력적이라 업계에 조인했는데, 사실 거버넌스는 정말 컨텐츠적으로 관심을 못 받는 주제라 최근에는 거의 안썼습니다. 그럼에도 정마아아알 오랜만에 거버넌스 이야기를 해보자면, Taiko 거버넌스는 아주 간결하면서도 지킬건 지키고 안전장치도 해놓고 밸런스를 잘 맞춘 느낌이네요. 1. 기본적으로 Council이라고 하는 주체의 허가가 있어야 거버넌스 안건을 올릴 수 있음 2. 안건이 올라가고 14일 기간의 투표 기간을 거침 3. 통과가 된다면 7일간의 유지 기간을 가지고 그 후에 바로 실행됨 *거기에 긴급 상황에 Council이 집핼 할 수 있는 제도 같은 것도 있습니다 (이건 예전 USDC 디페깅 사태에 대응 할 수 있도록 Maker DAO 같은 곳에도 있는 제도 입니다) 가끔 프로젝트 보다 보면 “탈중앙화를 위해 거버넌스를 도입한다!” 라는 엄청 거대한 미션을 도입하는 것 처럼 이야기 하고 실상은 토큰 물량 거의 다 재단 쪽이나 집중화 되어 있는 경우가 많은데, Taiko는 그냥 거창한 것 없이 “속도 / 안전성을 중심으로 두고 디자인했다 그리고 이는 첫번째 스텝이다”를 강조한게 아주 깔끔한 것 같습니다. 저는 실제로 거버넌스는 탈중앙화 땅땅이 아니라 프로젝트가 지향하는 방향에 맞게 설계되고 실행되어야 한다고 생각하기에 이런 점진적으로 개선 / 발전 시켜나가는 시스템을 좋아합니다. (OP 거버넌스를 좋아하기도 하는 이유) 암튼 오랜만에 거버넌스 글을 짤막하게 써보았고, 반응이 좋다면 간간히 써보겠습니다 😂 (하지만 기대 안함 - 사람들은 거버넌스에 관심이 없음)

Taiko 에서 DAO를 런칭하면서 거버넌스 제도 또한 소개했습니다. 아시는 분은 아시겠지만 저는 블록체인 기반의 거버넌스가 매력적이라 업계에 조인했는데, 사실 거버넌스는 정말 컨텐츠적으로 관심을 못 받는 주제라 최근에는 거의 안썼습니다. 그럼에도 정마아아알 오랜만에 거버넌스 이야기를 해보자면, Taiko 거버넌스는 아주 간결하면서도 지킬건 지키고 안전장치도 해놓고 밸런스를 잘 맞춘 느낌이네요. 1. 기본적으로 Council이라고 하는 주체의 허가가 있어야 거버넌스 안건을 올릴 수 있음 2. 안건이 올라가고 14일 기간의 투표 기간을 거침 3. 통과가 된다면 7일간의 유지 기간을 가지고 그 후에 바로 실행됨 *거기에 긴급 상황에 Council이 집핼 할 수 있는 제도 같은 것도 있습니다 (이건 예전 USDC 디페깅 사태에 대응 할 수 있도록 Maker DAO 같은 곳에도 있는 제도 입니다) 가끔 프로젝트 보다 보면 “탈중앙화를 위해 거버넌스를 도입한다!” 라는 엄청 거대한 미션을 도입하는 것 처럼 이야기 하고 실상은 토큰 물량 거의 다 재단 쪽이나 집중화 되어 있는 경우가 많은데, Taiko는 그냥 거창한 것 없이 “속도 / 안전성을 중심으로 두고 디자인했다 그리고 이는 첫번째 스텝이다”를 강조한게 아주 깔끔한 것 같습니다. 저는 실제로 거버넌스는 탈중앙화 땅땅이 아니라 프로젝트가 지향하는 방향에 맞게 설계되고 실행되어야 한다고 생각하기에 이런 점진적으로 개선 / 발전 시켜나가는 시스템을 좋아합니다. (OP 거버넌스를 좋아하기도 하는 이유) 암튼 오랜만에 거버넌스 글을 짤막하게 써보았고, 반응이 좋다면 간간히 써보겠습니다 😂 (하지만 기대 안함 - 사람들은 거버넌스에 관심이 없음)

솔라나 생태계가 가장 잘하고 있는건 생태계에 빌딩하는 모든 팀들이 “솔라나를 잘 되게 하자”라는 공통적인 + 암묵적인 미션이 있다는 것 같습니다. 그 중심에 Helius 라는 회사가 있는데 트위터에서 유명한 Mert가 운영하는 회사이기도 합니다. 여긴 말그대로 솔라나에 필요한 모든 기술적 인프라를 제공합니다 (Node, RPC, data, api 등) 여기는 최근 Helius Startup Launchpad 라고 해서 솔라나에 빌딩하는 프로젝트를 엑셀러레이팅 프로그램을 런칭했습니다. 말 그래도 솔라나에 빌딩하고 싶은 신규 프로젝트들을 온보딩하여 필요한 인프라 다 제공해주고 키워주고 전략도 같이 짜고 그런 프로그램인데요. 재미있는건 대게 이런 프로그램은 보통 프로젝트가 런칭하거나 투자 받을때 엑셀러레이팅 해준 회사가 더 좋은 벨류에 투자를 미리 한다거나 뭐 가져가는게 있는데, 이번 런치패드에는 그런게 전혀 없다고 합니다. 그럼 자선 사업 하는 거냐? 그건 아닙니다. 결국 솔라나 노드 돌리는 Helius 입장에서는 솔라나 생태계에서의 기여도가 올라가고 입지가 상승할 수 록 위임 받는 솔라나 양도 많아지고 수익도 궁극적으로 높아지게 됩니다. 실제로 그동안 Mert의 미친듯한 Yapping으로 인해 Helius는 갤럭시, 코베, 바이낸스 다 제치고 솔라나 위임량 현 1위 입니다. 결국 본인들 리소스 써서 좋은 프로젝트 빌딩 도와주고 이로 인해 솔라나는 더 많은 트래픽과 유저를 온보딩 하고 그 과정에서 Helius는 더 성장하는 선순환 구조가 그려집니다. 그리고 사실 Helius와 경쟁자라고 할 수 있는 포지션의 솔라나 팀들도 솔라나가 성장하면서 이에 대한 반사이익을 같이 얻어가는 형태이니 으쌰 으쌰 할 수 밖에 없기도 하고요. *암튼 여기 런치패드에 올라오는 프로젝트들 또한 잘 팔로우업해서 올려보겠습니다.