다시 생각해봐도 장기적으로 "우린 이런 목적을 위해 체인을 만들었고 앞으로 이런 방향성을 가지고 빌딩할거야" 이것만 잘 교육시켜 줘도 반 이상은 먹고 들어가는 듯 합니다. Coinmarket Cap 기준으로 쫙 내려 봐도 이 프로젝트의 목적성이 무엇인가를 직관적으로 이해할 수 있는 vs 없는 프로젝트가 명확히 갈리네요.

이니시아 에어드롭 보면서 든 생각 - 보통 에어드롭에는 항상 노이즈가 껴있는데 이니시아 에어드롭은 없었음. 그 만큼 에어드롭을 할려는 대상과 관련 방법 자체가 매우 잘 소통되었고 실제 할당도 잘 이루어진게 아닐까 함. - 목적성이 명확한 체인이 가지는 힘을 보여줬다고 생각. 이니시아 라는 베이스 체인이 가지는 목적이 그 위에 수 많은 앱 롤업들을 올려서 생태계를 번영하게 한다는 목적성이 에어드롭 캠페인을 통해서 지속적으로 소통 되었음. - 에어드롭을 관심이나 하이프 받기 위한 목적이 아니라 브랜드 빌딩 및 생태계의 방향성을 잘 교육하고 얼라인 하는 방향으로 사용한 것도 대단함. - 생태계가 가지는 인지도에 비해 과도하게 높은 벨류로 투자를 받지 않으니 상장을 했을때도 업사이드가 존재하고, 이에 리테일 유저들의 유입도 용이함. https://x.com/initia/status/1915351076108460515 본인은 일이 바쁘단 이유로 관심 있게 보면서도 하나도 참여 못 했지만, 정말 브랜딩 / 커뮤니티를 잘한 프로젝트 하나 꼽으라고 한다면 이니시아를 꼽을 듯 합니다.

베리시 라는 브랜드 창업자의 이야기 인데 재미있게 읽어서 공유. https://brunch.co.kr/@operator/233 "성공 요인, 와우 포인트, 다 후행적인 것 같다. 열심히 살다가 나중에 다 이겨내고 보니까 '우리 이거 때문에 잘됐네' 하는 거 아닌가. 사실 와우 포인트는 없는 것 같고 그냥 항상 힘들었다. 뒤돌아보니까 그게 참 중요했다' 깨닫는 거 지. 목표를 높게 잡고, '달성했네, 왜 달성했을까?' 회고하면서 하나씩 아는 거다"